淮安工位器具厂家-塑料工位器具厂家-联合创伟汽车工位器具
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汽车工位器具管理制度

汽车工位器具管理制度:一、目的。为充分发挥工位器具的作用,促进安全文明生产,车间工位器具厂家,保证产品质量,使制品在工艺流程中运转更加流畅,生产布局更加合理,特别制定本规定。

二、范围,适用于公司各部门、车间。

三、职责。1.生产部为本规定的所有工位器具的归口管理部门,不同使用单位对自己使用工位器具有日常使用、维护、管理的责任。2.技术部负责对完工工位器具的检验。

3.各个车间、使用部门负责工位器具的使用和维护。

4、工位器具的分类、着色、编号。

1、分类:工位器具按用途分为:托盘、货箱、货架、手推车和堆垛等六类。

1.1托盘:指需要使用叉车工位器具,如:平托盘、托架、箱式托盘、柱式托盘和轮式托盘等。代号为TP。

1.2货箱:指零件柜、零件箱和塑料箱等,通用工位器具厂家,代号为HX。

1.3货架:指存放加工件的架子,代号为HJ。

1.4料架:指存放毛坯的原材料的架子,代号为LJ。

1.5手推车:指用于搬运物品的人力车辆,代号为SC。


汽车总装工位器具生产线分析:

作为机械产品的一种,汽车的生产与制造工艺十分复杂,相关技术要求较高。尤其是对于汽车总装生产线的设计与布置,更是需要进行精密的计算,并且严格按照相关要求,才能够有效保障汽车生产与制造的顺利进行。鉴于此,文章对汽车总装生产进行了详细的介绍,对汽车总装的特点进行了分析,汽车工位器具厂家,阐述汽车总装生产线设计应遵循的原则,并对汽车总装生产线技术参数的计算与确定提出几点个人建议,以供参考。

关键词:汽车总装工位器具;生产线;装配

对于一般的机械产品与电器产品的生产而言,往往装配是后一道工序,而这道工序涉及到的内容主要是对产品的检测与调整,一旦这一环节出现问题,那么就无法实现各零件集结并向一个整体的转换,产品的功能就无法发挥。而总装就是指将零件、部件以及合件的装配,并严格根据一定的技术要求与质量要求,实现完整产品的联结―组合的过程。


SPS的料架优缺点

SPS的优点:

上线点减少意味着流减少,冲突减少,浪费减少。

库存减少了,更加精益了。

节约线边空间。

减少物流配送,节约了人员。

减少装配员找件时间,淮安工位器具厂家,专心装配,提高装配质量。

缩短线长,提高节拍。

由于是一对一的装配,避免了装配出错。

SPS的缺点:

二次搬运造成工时的损耗。

零件品质在二次搬运后的质量问题。

对遗漏零件后如应急不及时,可能造成停线。


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